手表
面對全球市場不確定性，化學公司持續致力於降低成本並合理化其投資組合。這項舉措旨在強化核心業務，並確保在日益複雜的經濟挑戰中維持營運的永續性。
根據德勤2025年化學工業展望，成本降低不僅僅是削減支出，還包括透過數位化和流程自動化來提升營運效率。大數據分析和人工智慧（AI）等技術，正成為在不影響產品品質的前提下識別節省空間的重要工具。此外，企業越來越多地運用雲端解決方案來強化整個價值鏈的數據整合。
投資組合的合理化使公司能夠將資源集中在高利潤的領域。許多化學公司開始投資半導體和電池等高價值市場，這些市場提供了重要的成長機會。這項策略通常包括出售不再符合長期策略或表現不佳的業務單位。藉此，企業可以在日益競爭的市場中增強競爭力。
半導體與電池：化學工業的高成長領域
化學工業已進入一個新時代，創新成為成長的主要驅動力，特別是在半導體和電池等高價值領域。隨著物聯網（IoT）、雲端運算和電動車（EV）的發展，對半導體技術的需求持續上升。電池，特別是鋰離子電池，是全球能源轉型的關鍵組件。
根據麥肯錫最新分析，用於電池製造的化學材料全球市場預計到2030年將以每年超過20%的速度成長。在中國，政府透過各種補貼和激勵措施積極支持這個產業，推動電池材料生產。例如，中國已推出財政政策來促進電動車電池供應鏈的發展，並強化鋰和鈷等化學品的國內製造能力。
然而，挑戰仍然存在。由於對特定國家的依賴，原材料如鋰和鈷的採購是一個關鍵問題。為了解決這個問題，化學公司正在尋求更永續的替代方案，包括回收原材料和使用新的、更環保的材料。
永續產品需求：推動流程與生態系統創新
全球永續發展趨勢正驅使化學公司增加對永續產品的投資。消費者越來越要求產品不僅要有高性能，還要環保。這不僅需要產品創新，還需要支持它們的流程和生態系統創新。
根據埃森哲的報告顯示，發達國家超過70%的消費者選擇展現永續承諾的品牌。化學公司開始採用綠色技術，如低排放生產流程和生物基原料，以滿足這些期望。在中國，幾家化學公司已推出具體計劃，如建設基於再生能源的生產設施，並開發電動車電池的環保化學品。例如，寧德時代（CATL）已與當地化學公司合作，創造新的、更高效且永續的材料，強化其在全球能源轉型中的地位。
流程創新還包括使用新型催化劑來提高能源效率並減少廢棄物。例如，巴斯夫推出的催化劑技術能在氨生產中實現高達30%的能源消耗減少，這是全球工業中的關鍵化學品。這個成功案例展示了創新如何能對實現永續目標產生實質影響。
通過將永續性作為策略的核心要素，化學公司可以彌合消費者需求與環境需求之間的差距。這些舉措不僅將強化其市場地位，還將為氣候變遷和環境退化等全球挑戰做出積極貢獻。